Datum
07/04/2025 - 09/04/2025
Ganztägig
Kalender-Import: iCal
Veranstaltungsort
ETC Trainingscenter
Modecenterstraße 22, 1030 - Wien
Grundlegende Kenntnisse der Informationsverarbeitung
Steigern Sie Ihren Wert am Markt und im Unternehmen! Business-Analyse/Requirements Engineering (Anforderungsanalyse oder Systemanalyse) ist eine der Schlüsseldisziplinen auf dem Weg zum Projekterfolg. Falsche oder unklare Anforderungen führen, auch wenn sie noch so perfekt umgesetzt werden, zu falschen und unbeliebten Lösungen. Lernen Sie die Grundlagen der Anforderungsanalyse kennen und beherrschen.
Der Fokus des IREB liegt auf dem Aspekt der Digitalisierung und der Analyse von digitalen Systemen. Die Anforderungen können mit dem vermittelten Wissen effizient erhoben und analysiert werden, um das digitale System zu beschreiben und zu definieren.
Nach Abschluss dieses Trainings haben die Teilnehmer*innen Wissen zu folgenden Themen:
Sie kennen die Grundlagen der Business-Analyse/des Requirements Engineerings und sind in der Lage, Anforderungen in der Praxis professionell zu ermitteln, zu dokumentieren, zu prüfen und zu verwalten.
Dieses Training ist nach IREB Standard aufgesetzt und bietet die Möglichkeit im Anschluss die Zertifizierung zum CPRE-FL (Foundation Level) zu absolvieren. Sie werden optimal auf die Prüfung vorbereitet und erhalten Tipps und Tricks zur Prüfung. Bernd Aschauer von unserem Partner Aschauer IT & Business GmbH ist Mitautor der Unterlage, die im Training natürlich inkludiert ist.
Hier finden Sie weitere Infos zur Foundation Level Zertifizierung: https://www.ireb.org/de/cpre/foundation/
Dieses Training wird in Zusammenarbeit mit dem akkreditierten Training Provider Aschauer IT & Business GmbH veranstaltet.
– Business-Analysten*innen
– Key-User aus dem Fachbereich
– Requirements Engineers
– Projektleiter*innen
– Test- Manager*innen
– Solutions Architekten*innen
– Enterprise Architekt*innen
– Welche Aufgaben hat ein Business-Analyst/Requirements Engineer?
– Wie legt man Projektumfang und Schnittstellen fest?
– Wie setzt man Geschäftsprozessmodelle und Use-Case-Diagramme effektiv ein?
– Wie klärt und ordnet man fachliche Begriffe?
– Wie kommt man am besten zu den Anforderungen?
– Was sollte die Qualitätssicherung leisten?
– Was ist bei der Release- und Variantenbildung zu beachten?
– Welche Requirements-Werkzeuge können helfen?
– Zertifizierungsvorbereitung
– Welche Kapitel sind prüfungsrelevant?
– Wie ist die Prüfung aufgebaut und worauf muss ich besonders achten?
1.080,00
Kategorien