Datum
15/05/2025 - 26/06/2025
Ganztägig
Kalender-Import: iCal
Veranstaltungsort
ETC Trainingscenter
Modecenterstraße 22, 1030 - Wien
– Matura oder eine abgeschlossene Berufsausbildung
– Projektmanagementerfahrung je nach angestrebtem Level (siehe vorheriger Punkt) notwendig
Im Rahmen dieses Lehrgangs werden die Projektmanagement Grundlagen nach IPMA®/pma inkl. Zertifizierungsvorbereitung pma Level-C oder B vermittelt.
– PM-Grundlagen I und pma Anmeldungsvorbereitung
– PM-Grundlagen II
– PM-Grundlagen III
– Reflexion Report Level-C/B
– Reflexion Feedback Level-C/B
Nach Abschluss dieses Trainings haben die Teilnehmer*innen Wissen zu folgenden Themen:
– Tipps und Tricks zur richtigen Anmeldung Level-C/B
– Sinn und Nutzen von Projektmanagement erkennen
– Überblick über Projektmanagement (Begriffe, Definitionen, Methoden) erlangen
– Effiziente Planung und Steuerung von Vorhaben und Projekten erlernen
– Methoden für strukturierte Zusammenarbeit in Projekten kennenlernen
– Detallierte Anwendung wesentlicher PM-Methoden aneignen
– Überblick über Programm- und Portfoliomanagement sowie projektorientiertes Unternehmen erhalten
– Kenntnis der IPMA® ICB Kompetenzelemente erlangen
– Zeiteffiziente und zielgerichtete Vorbereitung auf die IPMA®/pma Level-C/B Zertifizierung
– Rollenträger in Projekten (Projektauftraggeber*innen, Projektteammitglieder, Projektmitarbeiter*innen)
– Personen, die sich auf eine internationale PM-Zertifizierung IPMA® Level-C/B vorbereiten wollen
– Voraussetzung zur Level-C Zertifizierungsprüfung in den letzten 6 Jahren
– Mindestens 3 Jahre in Projekten tätig und davon
– Mindestens 2 Jahre als gering komplexen Projektmanager:in von Projekten tätig
– Voraussetzung zur Level-B Zertifizierungsprüfung in den letzten 8 Jahren
– Mindestens 5 Jahre in Projekten tätig und davon
– Mindestens 3 Jahre als Projektmanager:in von komplexen Projekten tätig
Grundlagen I, II und III: Methoden zur Planung, Steuerung und Abschluss von Projekten
– Sinn und Nutzen von Projektmanagement
– Überblick Projektmanagement (Begriffe, Definitionen, Methoden)
– Umfangreiche PM-Methoden zur Planung, Steuerung und Abschluss von Projekten
– Einführender Überblick in PM-Prozesse (Start, Controlling, Abschluss, Koordination, Marketing, Krise)
– Rollen im Projekt (Überblick, Aufgaben, Verantwortungen, Kompetenzen)
– Bedeutung und Einsatz von Social Skills in Projekten
– Übungen an eigenen Projektbeispielen der TeilnehmerInnen
– Systemische Reflexion der angewandten PM-Methoden, Erfahrungsaustausch
– Praxistransfer in eigene Projekte der TeilnehmerInnen
– Detaillierte Anwendung von Programm-, Portfoliomanagement und projektorientiertes Unternehmen
– Überblick IPMA® ICB Kompetenzelemente
Einzelcoaching für den Prüfungsteil IPMA®/pma Level-C/B
– Gesamtüberblick und Ablauf pma Zertifizierungsprozess IPMA®/pma Level-C/B
– Erstellung des Reports samt Vorlagen und Musterbeispiele
– Einzelcoaching für das gewählte einzureichendes Projekt
– Reflexion des Feedback Bogens des Assesors
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