Datum
15/05/2025 - 26/06/2025
Ganztägig
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Veranstaltungsort
ETC Trainingscenter
Modecenterstraße 22, 1030 - Wien




– Matura oder eine abgeschlossene Berufsausbildung

– Projektmanagementerfahrung je nach angestrebtem Level (siehe vorheriger Punkt) notwendig

Im Rahmen dieses Lehrgangs werden die Projektmanagement Grundlagen nach IPMA®/pma inkl. Zertifizierungsvorbereitung pma Level-C oder B vermittelt.

– PM-Grundlagen I und pma Anmeldungsvorbereitung

– PM-Grundlagen II

– PM-Grundlagen III

– Reflexion Report Level-C/B

– Reflexion Feedback Level-C/B

Nach Abschluss dieses Trainings haben die Teilnehmer*innen Wissen zu folgenden Themen:

– Tipps und Tricks zur richtigen Anmeldung Level-C/B

– Sinn und Nutzen von Projektmanagement erkennen

– Überblick über Projektmanagement (Begriffe, Definitionen, Methoden) erlangen

– Effiziente Planung und Steuerung von Vorhaben und Projekten erlernen

– Methoden für strukturierte Zusammenarbeit in Projekten kennenlernen

– Detallierte Anwendung wesentlicher PM-Methoden aneignen

– Überblick über Programm- und Portfoliomanagement sowie projektorientiertes Unternehmen erhalten

– Kenntnis der IPMA® ICB Kompetenzelemente erlangen

– Zeiteffiziente und zielgerichtete Vorbereitung auf die IPMA®/pma Level-C/B Zertifizierung

– Rollenträger in Projekten (Projektauftraggeber*innen, Projektteammitglieder, Projektmitarbeiter*innen)

– Personen, die sich auf eine internationale PM-Zertifizierung IPMA® Level-C/B vorbereiten wollen

– Voraussetzung zur Level-C Zertifizierungsprüfung in den letzten 6 Jahren

– Mindestens 3 Jahre in Projekten tätig und davon

– Mindestens 2 Jahre als gering komplexen Projektmanager:in von Projekten tätig

– Voraussetzung zur Level-B Zertifizierungsprüfung in den letzten 8 Jahren

– Mindestens 5 Jahre in Projekten tätig und davon

– Mindestens 3 Jahre als Projektmanager:in von komplexen Projekten tätig

Grundlagen I, II und III: Methoden zur Planung, Steuerung und Abschluss von Projekten

– Sinn und Nutzen von Projektmanagement

– Überblick Projektmanagement (Begriffe, Definitionen, Methoden)

– Umfangreiche PM-Methoden zur Planung, Steuerung und Abschluss von Projekten

– Einführender Überblick in PM-Prozesse (Start, Controlling, Abschluss, Koordination, Marketing, Krise)

– Rollen im Projekt (Überblick, Aufgaben, Verantwortungen, Kompetenzen)

– Bedeutung und Einsatz von Social Skills in Projekten

– Übungen an eigenen Projektbeispielen der TeilnehmerInnen

– Systemische Reflexion der angewandten PM-Methoden, Erfahrungsaustausch

– Praxistransfer in eigene Projekte der TeilnehmerInnen

– Detaillierte Anwendung von Programm-, Portfoliomanagement und projektorientiertes Unternehmen

– Überblick IPMA® ICB Kompetenzelemente

Einzelcoaching für den Prüfungsteil IPMA®/pma Level-C/B

– Gesamtüberblick und Ablauf pma Zertifizierungsprozess IPMA®/pma Level-C/B

– Erstellung des Reports samt Vorlagen und Musterbeispiele

– Einzelcoaching für das gewählte einzureichendes Projekt

– Reflexion des Feedback Bogens des Assesors

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