Datum
24/04/2025 - 26/04/2025
Ganztägig
Kalender-Import: iCal

Veranstaltungsort
ETC Trainingscenter
Modecenterstraße 22, 1030 - Wien




Für diesen Kurs ist eine Managing Successful Programs 5th Edition Foundation Zertifizierung Voraussetzung.

Eine abgeschlossene Ausbildung in PRINCE2 Foundation + Practitioner ist von Vorteil

Sie haben in Ihrem Unternehmen mehrere Projekte und möchten sicherstellen, dass alle Projekte gemeinsam trotzdem in die gleiche Richtung ziehen?

Projekte werden mit Hilfe von PRINCE2 erfolgreich gemanagt. Wenn Sie mehrere Projekte zu einem Programm zusammenfassen, dann zeigt Ihnen Managing Successful Programs, wie Sie ein oder mehrere Programme so aufsetzen, dass die einzelnen Projekte im Gesamtbild betrachtet und erfolgreich gemanagt werden können.

Dieser Kurs ist Teil der Ausbildung zum ProPath Project Expert oder zum ProPath Agile Project Expert und ist in allen Aspekten kompatibel zu unserer sehr beliebten PRINCE2 Foundation + Practitioner Ausbildung.

Im vorliegenden Kurs wird schon die neueste Version von Managing Successful Projects (5th version) unterrichtet.

ITIL®, PRINCE2®, PRINCE2® Agile, MSP® and MoR® are registered trademarks of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.

– Personen, die in Organisationen tätig sind, die Projekte und Programme effizient und effektiv managen wollen, wobei MSP sowohl für IT als auch für non-IT Projekte bestens geeignet ist.

– Projekt- und/oder Programmmanager*innen, die Ihr Wissen rund um Programmmanagement vertiefen oder zertifizieren möchten.

– Personen, die regelmäßig mit Projektteams in Kontakt kommen und die im Programmmanagement genutzten Begrifflichkeiten und Prinzipien kennen möchten.

– Information Worker

Verstehen und Anwenden der MSP Grundprinzipien

– Lead with purpose

– Collaborate across boundaries

– Deal with ambiguity

– Align with priorities

– Deploy diverse skills

– Realize measurable benefits

– Bring pace and value

Verstehen und Anwenden der MSP Themen

– Organisation

– Design

– Justification

– Structure

– Knowledge

– Assurance

– Decisions

Verstehen und Anwenden der MSP Prozesse

– Identify the programme

– Design the outcomes

– Plan progressive delivery

– Deliver the capabilities

– Embed the outcomes

– Evaluate new information

– Close the programme

Kombinieren mit PRINCE2
2.050,00

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