Wann

19/09/2024 - 23/09/2024    
Ganztägig

Wo

ETC Trainingcenter
Modecenterstrasse 22, Wien, Wien, 1030, Wien

Veranstaltungstyp

  • Das Wissen der kompletten PRINCE2 Methodik ist Voraussetzung für die erfolgreiche Teilnahme an diesem Kurs. Bitte bringen Sie auch Ihr PRINCE2 Manual mit, das Sie für die der PRINCE2 Foundation Prüfungsvorbereitung genutzt haben.

Haben Sie eine PRINCE2 6th edition Foundation Zertifizierung abgelegt und möchten nun ein Upgrade auf PRINCE2 6th edition Practitioner durchführen?

Oder sind Sie PRINCE2 Practitioner zertifiziert, aber benötigen nun eine Rezertifizierung?

Bei PRINCE2 6th edition Foundation lernt man die passive Anwendung von PRINCE2 – das bedeutet, man kann mitarbeiten, wenn jemand anderer PRINCE2 vorlebt. Als PRINCE2 Practitioner leben Sie PRINCE2 aktiv vor und können auch im Projektmanagement oder in der Projektleitung Ihr Können einsetzen.

Dieser Kurs ist Teil der Ausbildung zum ProPath Project Expert oder zum ProPath Agile Project Expert.

Dieser Kurs bereitet Sie für die international anerkannte PRINCE2 6th edition Practitioner Prüfung vor.

Nach Abschluss dieses Seminars haben die Teilnehmer Wissen zu folgenden Themen:

ieben PRINCE2 Grundprinzipien
ieben PRINCE2 Themen
ieben PRINCE2 Prozesse
Grundprinzipien, Themen und Prozesse vereint umsetzen
sen von PRINCE2 an die Projektumgebung
reitung für die PRINCE2 6th edition Practitioner Prüfung

ITIL®, PRINCE2®, PRINCE2® Agile, MSP® and MoR® are registered trademarks of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.

  • PRINCE2 Foundation zertifizierte Personen
  • PRINCE2 Practitioner zertifizierte Personen mit dem Wunsch nach Rezertifizierung
  1. Die sieben PRINCE2 Grundprinzipien
    1. Fortlaufende geschäftliche Rechtfertigung
    2. Definierte Rollen und Verantwortlichkeiten
    3. Produktorientierung
    4. Steuern über Phasen
    5. Steuern nach dem Ausnahmeprinzip
    6. Lernen aus Erfahrung
    7. Anpassen an die Projektumgebung
  2. Die sieben PRINCE2 Themen
    1. Business Case, Kosten/Nutzen/Risiken vernünftig abwägen
    2. Organisation des Projektteams
    3. Qualität planen und einhalten
    4. Projekt-, Phasen- und Teampläne
    5. Änderungen managen
    6. Risiken erkennen und korrekt reagieren
    7. Fortschritt im Projekt überwachen und reporten
  3. Die sieben PRINCE2 Prozesse
    1. Vorbereiten eines Projekts
    2. Initiieren eines Projekts
    3. Lenken eines Projekts
    4. Managen der Phasenübergange
    5. Steuern einer Phase
    6. Managen der Produktlieferung
    7. Abschließen eines Projekts
  4. Alle Grundprinzipien, Themen und Prozesse vereint umsetzen
  5. Anpassen von PRINCE2 an die Projektumgebung
  6. Vorbereitung für die PRINCE2 Practitioner Prüfung

https://www.etc.at/seminare/P2Pr