Datum
18/12/2024 - 20/12/2024
Ganztägig
Kalender-Import: iCal
Veranstaltungsort
ETC Trainingscenter
Modecenterstraße 22, 1030 - Wien
– Das Wissen der kompletten PRINCE2 Methodik ist Voraussetzung für die erfolgreiche Teilnahme an diesem Kurs. Bitte bringen Sie auch Ihr PRINCE2 Manual mit, das Sie für die der PRINCE2 Foundation Prüfungsvorbereitung genutzt haben.
Haben Sie eine PRINCE2 7th edition Foundation Zertifizierung abgelegt und möchten nun ein Upgrade auf PRINCE2 7th edition Practitioner durchführen?
Oder sind Sie PRINCE2 Practitioner zertifiziert, aber benötigen nun eine Rezertifizierung?
Bei PRINCE2 7th edition Foundation lernt man die passive Anwendung von PRINCE2 – das bedeutet, man kann mitarbeiten, wenn jemand anderer PRINCE2 vorlebt. Als PRINCE2 Practitioner leben Sie PRINCE2 aktiv vor und können auch im Projektmanagement oder in der Projektleitung Ihr Können einsetzen.
Dieser Kurs ist Teil der Ausbildung zum ProPath Project Expert oder zum ProPath Agile Project Expert.
Dieser Kurs bereitet Sie für die international anerkannte PRINCE2 7th edition Practitioner Prüfung vor.
Nach Abschluss dieses Seminars haben die Teilnehmer Wissen zu folgenden Themen:
– Die sieben PRINCE2 Grundprinzipien
– Die sieben PRINCE2 Themen
– Die sieben PRINCE2 Prozesse
– Alle Grundprinzipien, Themen und Prozesse vereint umsetzen
– Anpassen von PRINCE2 an die Projektumgebung
– Vorbereitung für die PRINCE2 7th edition Practitioner Prüfung
ITIL®, PRINCE2®, PRINCE2® Agile, MSP® and MoR® are registered trademarks of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.
– PRINCE2 Foundation zertifizierte Personen
– PRINCE2 Practitioner zertifizierte Personen mit dem Wunsch nach Rezertifizierung
– Die sieben PRINCE2 Grundprinzipien
– Fortlaufende geschäftliche Rechtfertigung
– Definierte Rollen und Verantwortlichkeiten
– Produktorientierung
– Steuern über Phasen
– Steuern nach dem Ausnahmeprinzip
– Lernen aus Erfahrung
– Anpassen an die Projektumgebung
– Die sieben PRINCE2 Themen
– Business Case, Kosten/Nutzen/Risiken vernünftig abwägen
– Organisation des Projektteams
– Qualität planen und einhalten
– Projekt-, Phasen- und Teampläne
– Änderungen managen
– Risiken erkennen und korrekt reagieren
– Fortschritt im Projekt überwachen und reporten
– Die sieben PRINCE2 Prozesse
– Vorbereiten eines Projekts
– Initiieren eines Projekts
– Lenken eines Projekts
– Managen der Phasenübergange
– Steuern einer Phase
– Managen der Produktlieferung
– Abschließen eines Projekts
– Zentraler Fokus auf Personalmanagement
– Erhöhte Flexibilität und Anpassung: Anpassung an die individuellen Anforderungen jedes Projekts, branchenübergreifend.
– Umfassendes Digital- und Datenmanagement: Wir statten Sie mit den richtigen Tools aus, um Ihre Projekte im digitalen Zeitalter auf dem neuesten Stand zu halten.
– Integration von Nachhaltigkeit in die Projektleistung: Ausrichtung von Projekten an Zielen der Umwelt- und Sozialverantwortung.
– Kompatibilität mit Agile, Lean und ITIL: Verbesserung der gesamten Projektleistung.
– Alle Grundprinzipien, Themen und Prozesse vereint umsetzen
– Anpassen von PRINCE2 an die Projektumgebung
– Vorbereitung für die PRINCE2 7th edition Practitioner Prüfung
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