Wie IT-Führungskräfte IT-Innovation definieren und treiben können

Eine Studie des CIO Executive Council skizziert vier wesentliche Grundsätze für die Stärkung von Innovation in der IT-Abteilung. [...]

Die 10 wirksamsten Verhaltensweisen für Innovation
Die Befragten wurden gebeten, die Wirksamkeit der 10 häufigsten innovativen Verhaltensweisen zu bewerten. Das Ergebnis: Die drei effektivsten Praktiken („extrem effektiv“ oder „sehr effektiv“) sind „kreative Brainstorming-Sessions“ (48 Prozent), „Führung bieten und eine innovative Vision voranbringen“ (45 Prozent), und „Mentoren innerhalb des Unternehmens zu haben den Wandel zu treiben“ (42 Prozent).
Diese Top-Innovationsverhalten sind Manifestationen von Kultur und Vision eines Unternehmens. Das Ergebnis ist mit Sicherheit auch ein Spiegelbild dafür, wie viele andere Methoden unversucht bleiben. Sieben der 10 Verhaltensweisen hatten Adoptionsraten von weniger als 60 Prozent. Selbst die hochgelobten „Hackathons“ aus dem Silicon Valley wurden nur unter 50 Prozent eingesetzt.

Abbildung 2: Die Wirksamkeit von Innovationsverhalten


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