Wie man sich in Social Media präsentiert

Deutschlandweit spielt Xing die größere Rolle, international ist es Linkedin. Wie man Netzwerke richtig nutzt, erklärt Holger Ahrens. Der Informatiker versteht sich als Profil-Optimierer. Ein Gespräch über Tools, Pixel und die Visitenkarte. [...]

„Jeder befindet sich in latenter Bewerbungsposition. Immer.“ Das sagt Holger Ahrens. Der Informatiker und Consultant aus Hamburg versteht sich als Optimierer der Profile in sozialen Netzwerken. Und als Vertreter der Generation Y. Daraus erklärt sich auch seine Aussage über die latente Bewerbungsposition: Die jungen Arbeitskräfte fühlen sich nicht mehr dauerhaft an ein Unternehmen gebunden. Umso wichtiger ist ein gelungener Auftritt bei Xing und Co für sie, argumentiert Ahrens.

  • Human Resources-Entscheider recherchieren heute in Netzwerken
  • In den Profilen sollte nicht nur Fachliches dargestellt werden, sondern auch etwas von der Persönlichkeit durchschimmern

Das beinhalte zwei Komponenten: zum einen die Tools an sich – wie eben Xing, Linkedin oder Facebook – und zum anderen die Denke dahinter. Bei der setzt Ahrens an. Er sagt, ein Profil in sozialen Netzwerken müsse „zielgerichtet aufgebaut“ werden. Dazu gehöre zunächst einmal die Frage, wen man mit dem Profil erreichen wolle, so Ahrens. „Wo möchte ich hin? In welcher Lebensphase stecke ich? Das muss man für sich klären“, erläutert der Consultant.
KONKRET HÄLT AHRENS FOLGENDE TIPPS PARAT:
Xing ist in Deutschland als Netzwerk für Professionals zu verstehen. Bei Linkedin gilt das für internationale Kontakte. Wer also seinen Schwerpunkt in Deutschland hat, der sollte sein Profil bei Xing pflegen und die Daten nach LinkediIn kopieren. Wer sich international ausrichtet, macht es umgekehrt.
Facebook ist eine Frage der beruflichen Sparte. „Ein Business-Manager, der ständig auf Facebook präsent ist, weckt Skepsis“, sagt Ahrens. „Für einen Designer dagegen ist das Netzwerk unverzichtbar.“
Grundsätzlich gelte: Human Resources-Entscheider recherchieren heute in Netzwerken. Wer keine Präsenz zeigt, macht sie misstrauisch. „HR-Manager fragen sich dann, ob derjenige als Mitarbeiter überhaupt sozial kompetent ist“, sagt jedenfalls Ahrens.
Weil die Grenzen zwischen Arbeit und Privatem verschwimmen, gehören auch Fotos vom Paragliding oder dem letzten Tauchkurs in die Netzwerke. „Das zeigt den Unternehmen, dass da jemand keine Angst vor Verantwortung hat“, ist Ahrens überzeugt. „Risikosportler, das sind Leute, die ein Unternehmen voranbringen.“
ZEIGEN SIE IHRE PERSÖNLICHKEIT!
Generell sollte in den Profilen nicht nur Fachliches dargestellt werden, sondern auch etwas von der Persönlichkeit durchschimmern. Informatiker neigen dazu, Letzteres zu unterschätzen, beobachtet der Consultant.
Als Bild kein Passfoto wählen, sondern ein gutes Business-Foto in der Auflösung 512 mal 512 Pixel. Dass Bilder in dieser Auflösung missbraucht und aus dem Netzwerk auf ganz andere Sites gezogen werden können, ficht Ahrens nicht an. „Angesichts der Chancen, die ein gutes Profil bietet, nehme ich das Risiko in Kauf“, sagt er.
Wer seine Profile auf Xing, LinkediIn und Facebook untereinander und mit weiteren Websites und Online-Angeboten verlinkt, wird in der Google-Suche besser gefunden.
Durchschnittlich solle man mindestens 30 Minuten pro Woche für die Pflege des Profils aufwenden.
Ein Fehler sei es allerdings, sich selbst als „Experten“ anzupreisen. Ahrens: „Diese Bewertung muss von anderen kommen!“
Bei aller Begeisterung für Social Media betont Ahrens den Wert persönlicher Beziehungen. Insgesamt 70 bis 80 Prozent seiner virtuellen Kontakte kenne er auch persönlich, sagt er. Das sollte auch die Norm sein.
Geht es dagegen um Erfolgskontrolle oder überprüfbare Metriken, winkt Ahrens ab. „Ein kausaler Zusammenhang zwischen der Aktivität in Social Networks und Auftragseingängen lässt sich nicht nachweisen“, betont er. Das sei auch gar nicht das Ziel, da brauche man gar nicht erst Henry Fords berühmte Zitate über seine Werbeausgaben zu wiederholen („Die eine Hälfte meiner Werbeausgaben ist rausgeschmissenes Geld. Ich weiß nur nicht, welche!“).
DIE VISITENKARTE – NICHT TOTZUKRIEGEN
Für Ahrens sind Social Media immer eine „Wette auf die Zukunft“. Die gelungene Selbstdarstellung ist nur ein Teil davon, der andere ist die Vernetzung mit anderen. Sein Credo: Wer beispielsweise anderen gute Kontakte oder auch Aufträge vermittle, bekomme früher oder später etwas zurück.
Der Consultant ist sicher, dass die Bedeutung von Xing und Co noch zunehmen wird. Zwei Dinge aber werden sie nicht abschaffen. Das Erste sind reine, spezialisierte Job-Portale wie Monster, Stepstone etc. Online-Jobbörsen und Social Media ergänzen sich, so Ahrens. Das Zweite ist ein kleines Rechteck aus dünner Pappe: die Visitenkarte. Der Hanseate schmunzelt: „Alles kommt irgendwann in der richtigen Welt an!“
*Christiane Pütter ist Journalistin aus München und schreibt über IT, Business und Wissenschaft


Mehr Artikel

Gregor Schmid, Projektcenterleiter bei Kumavision, über die Digitalisierung im Mittelstand und die Chancen durch Künstliche Intelligenz. (c) timeline/Rudi Handl
Interview

„Die Zukunft ist modular, flexibel und KI-gestützt“

Im Gespräch mit der ITWELT.at verdeutlicht Gregor Schmid, Projektcenterleiter bei Kumavision, wie sehr sich die Anforderungen an ERP-Systeme und die digitale Transformation in den letzten Jahren verändert haben und verweist dabei auf den Trend zu modularen Lösungen, die Bedeutung der Cloud und die Rolle von Künstlicher Intelligenz (KI) in der Unternehmenspraxis. […]

News

Richtlinien für sichere KI-Entwicklung

Die „Guidelines for Secure Development and Deployment of AI Systems“ von Kaspersky behandeln zentrale Aspekte der Entwicklung, Bereitstellung und des Betriebs von KI-Systemen, einschließlich Design, bewährter Sicherheitspraktiken und Integration, ohne sich auf die Entwicklung grundlegender Modelle zu fokussieren. […]

News

Datensilos blockieren Abwehrkräfte von generativer KI

Damit KI eine Rolle in der Cyberabwehr spielen kann, ist sie auf leicht zugängliche Echtzeitdaten angewiesen. Das heißt, die zunehmende Leistungsfähigkeit von GenAI kann nur dann wirksam werden, wenn die KI Zugriff auf einwandfreie, validierte, standardisierte und vor allem hochverfügbare Daten in allen Anwendungen und Systemen sowie für alle Nutzer hat. Dies setzt allerdings voraus, dass Unternehmen in der Lage sind, ihre Datensilos aufzulösen. […]

Be the first to comment

Leave a Reply

Your email address will not be published.


*