Capgemini Österreich wächst weiter: 70 neue Stellen für 2018 geplant

Über 70 neue Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter möchte das IT-Beratungs- und -Dienstleistungsunternehmen Capgemini 2018 allein in Österreich einstellen. [...]

Thomas Unterhuber ist Manager HR von Capgemini Österreich. (c) Cap Gemini

Der diesjährige Bedarf übersteigt somit erneut den des Vorjahres und untermauert das starke Wachstum von Capgemini in Österreich. Ein Großteil der gesuchten Profile bewegt sich im Kontext der Digitalisierung und hat einen stark internationalen Bezug. Gefragt sind auch 2018 wieder alle Entwicklungsstufen, vom Einsteiger bis zum Experten, mit unterschiedlichen Hintergründen, hauptsächlich aber Informatiker sowie Wirtschafts- und Betriebswissenschaftler. IT-Architekten, Prozess und SAP-Berater, Berater in den Bereichen Business Intelligence und Big Data, Data Scientists, Software Engineers, Business Analysts oder Projektmanager sind nur einige Beispiele für gesuchte Jobprofile.

Wichtige Themen für das Geschäft von Capgemini sind heute und in der Zukunft vor allem Data Science, Innovationsstrategie, Internet of Things, Cloud, Cyber Security, Agile und DevOps. Das betrifft die Beratungsbereiche bei Capgemini ebenso wie die Anwendungsentwicklung. Die meisten Rollen beschäftigen sich schwerpunktmäßig mit einem oder mehreren dieser Themen.

Besonders gefragt sind Bewerber, die auch entsprechende Branchenerfahrung (zB aus Banken, Versicherungen, produzierende Industrie, Transport und Logistik) mitbringen:  „Wer Digitalisierung einmal von A bis Z durchdekliniert, den führt es zwangsläufig von der übergeordneten Strategie über die Technologieberatung bis hin zur Anwendungsentwicklung, Systemintegration und Infrastruktur. Als Full Service Provider begleitet Capgemini die Unternehmen bei jedem einzelnen dieser Schritte und in all ihren Facetten. Dementsprechend divers sind auch die Jobprofile, die wir Bewerbern unter einem Dach anbieten können“, erklärt Thomas Unterhuber, Manager HR von Capgemini Österreich.


Mehr Artikel

News

Mehr als nur ein Compliance-Kriterium: Cybersicherheit ist eine Angelegenheit der Unternehmenskultur

Ein Blick in die Praxis zeigt: IT-Sicherheit scheitert nicht an Technologien oder Fehlverhalten, sondern bereits grundsätzlich an einem Mangel an Unternehmenskultur. Wenn Cybersicherheit in einer Organisation nur als eine schlecht durchgesetzte Aufgabe von anderen für andere verstanden wird, entsteht vielleicht eine oberflächliche Compliance, aber keine wirkliche Cyberresilienz. […]

Michael Maier, Director Austria iteratec (c) iteratec
Kommentar

KI-Transformation in Unternehmen – Eine Revolution in fünf Schritten 

Wie weit wird die Evolution der Künstlichen Intelligenz gehen und wie wird sie sich auf Wirtschaft und Gesellschaft als Ganzes auswirken? Was für Privatpersonen interessante Fragen sind, sind für Unternehmer existenzielle Themen, schließlich müssen diese wirtschaftlich gegenüber Konkurrenten bestehen, von denen viele bereits an einer effektiven Nutzung von KI arbeiten. […]

News

Produktionsplanung 2026: Worauf es ankommt

Resilienz gilt als das neue Patentrezept, um aktuelle und kommende Krisen nicht nur zu meistern, sondern sogar gestärkt daraus hervorzugehen. Doch Investitionen in die Krisenprävention können zu Lasten der Effizienz gehen. Ein Dilemma, das sich in den Griff bekommen lässt. […]

Be the first to comment

Leave a Reply

Your email address will not be published.


*