Neu im Technikmanagement-Team von A1: Alexander Jenbar wird Bereichsleiter für Operation

Der Wiener Alexander Jenbar übernimmt mit 15. Dezember 2012 die Leitung des Bereichs Operation bei A1. [...]

Er ist damit für die Qualität und Stabilität der A1 Netze, Dienste und Services, das Management des Netz-, Billing-, Applikations- und Rechenzentrumsbetriebes sowie Housing und Hosting verantwortlich. Auch der operative Betrieb von Kundennetzen und -lösungen sowie Informationssicherheit fällt in diesen Bereich. “Ich freue mich auf meine neue Aufgabe, denn die A1 Netze bilden die ‘DNA’ für unsere Produkte und Services. Gemeinsam mit meinem Team, den besten Technikerinnen und Technikern des Landes, werden wir die A1 Netze für unsere Kunden weiterentwickeln. Für mich ist das der ultimative Operation-Job in Österreich!“, so Alexander Jenbar. Der Bereich Operation beschäftigt mehr als 2.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in ganz Österreich.
 
Alexander Jenbar, MBA studierte in Wien und Finnland. Er verfügt über mehr als 15 Jahre Erfahrung in der IKT-Branche. Bevor er im Jahre 2011 als Head of Technology zur Telekom Austria Group Tochtergesellschaft M2M  kam, war er als Vice President Service Operations bei DTAC-Telenor, dem zweitgrößten Mobilfunkanbieter Thailands, tätig und verantwortete den gesamten Netzbetrieb. In Österreich sammelte Alexander Jenbar Erfahrungen im Telekommunikationsbereich bei Telering im Bereich Customer Operations und Hutchison, wo er mehr als drei Jahre leitend für den Bereich Operations verantwortlich war.
 
In seiner Freizeit kocht und reist der 39jährige zweifache Familienvater gerne.


Mehr Artikel

News

Mehr als nur ein Compliance-Kriterium: Cybersicherheit ist eine Angelegenheit der Unternehmenskultur

Ein Blick in die Praxis zeigt: IT-Sicherheit scheitert nicht an Technologien oder Fehlverhalten, sondern bereits grundsätzlich an einem Mangel an Unternehmenskultur. Wenn Cybersicherheit in einer Organisation nur als eine schlecht durchgesetzte Aufgabe von anderen für andere verstanden wird, entsteht vielleicht eine oberflächliche Compliance, aber keine wirkliche Cyberresilienz. […]

Michael Maier, Director Austria iteratec (c) iteratec
Kommentar

KI-Transformation in Unternehmen – Eine Revolution in fünf Schritten 

Wie weit wird die Evolution der Künstlichen Intelligenz gehen und wie wird sie sich auf Wirtschaft und Gesellschaft als Ganzes auswirken? Was für Privatpersonen interessante Fragen sind, sind für Unternehmer existenzielle Themen, schließlich müssen diese wirtschaftlich gegenüber Konkurrenten bestehen, von denen viele bereits an einer effektiven Nutzung von KI arbeiten. […]

News

Produktionsplanung 2026: Worauf es ankommt

Resilienz gilt als das neue Patentrezept, um aktuelle und kommende Krisen nicht nur zu meistern, sondern sogar gestärkt daraus hervorzugehen. Doch Investitionen in die Krisenprävention können zu Lasten der Effizienz gehen. Ein Dilemma, das sich in den Griff bekommen lässt. […]

Be the first to comment

Leave a Reply

Your email address will not be published.


*