MBMC übernimmt Robert Fitzthum Management Consulting

Markus Baldauf übernimmt mit MBMC übernimmt Robert Fitzthum Management Consulting und positioniert sich damit unter den Top-Personalberatern in Österreich für den Spezialbereich IT und Finanzdienstleistungen. Robert Fitzthum tritt im Februar den Ruhestand an. [...]

Der Markt für qualifiziertes Fachpersonal im Bereich IT und Finanzdienstleistungen präsentiert sich trotz schleppender Konjunktur unverändert angespannt. „Insbesondere für jene Spezialisten, die oft den entscheidenden Unterschied zum Mitbewerb machen, braucht es durchdachte Anspracheoffensiven einschließlich professionell geführten Headhuntings“, weiß Markus Baldauf aus Erfahrung. Dafür setzt er gezielt seine internationalen Kontakte aus einer zwanzigjährigen Karriere ein, die sich entlang IT, e-Business, Global Markets und Treasury bewegt hat. Zuletzt hat Baldauf seit 2006 als Head of IT und ERP bei DO & CO international Erfahrung im Bereich Human Resources und Recruiting gesammelt.

Mit der Robert Fitzthum Management Consulting übernimmt Baldauf einen der profilierten heimischen Personalberater mit Fokus auf die IT- und Bankenbranche. Robert Fitzthum, der im Februar dieses Jahres den Ruhestand antritt, sieht vor allem die fachspezifische Expertise seines Nachfolgers als Chance für bestehende und künftige Kunden: „Wer Spezialkräfte gewinnen will, muss deren Praxis verstehen. Baldauf hat gelernt, sie von zwei Seiten zu verstehen: als Manager und als Berater.“

Die Markus Baldauf Management Consulting (MBMC) versteht sich als umfassender HR-Dienstleister für IT, Finanzdiensleistungen und Banken. Neben der Personalsuche über Stellenmärkte und Headhunting zählen auch alle Aspekte der Stellenkonzeption, der Personalentwicklung und des Personalmarketings zum Leistungsspektrum.


Mehr Artikel

News

Mehr als nur ein Compliance-Kriterium: Cybersicherheit ist eine Angelegenheit der Unternehmenskultur

Ein Blick in die Praxis zeigt: IT-Sicherheit scheitert nicht an Technologien oder Fehlverhalten, sondern bereits grundsätzlich an einem Mangel an Unternehmenskultur. Wenn Cybersicherheit in einer Organisation nur als eine schlecht durchgesetzte Aufgabe von anderen für andere verstanden wird, entsteht vielleicht eine oberflächliche Compliance, aber keine wirkliche Cyberresilienz. […]

Michael Maier, Director Austria iteratec (c) iteratec
Kommentar

KI-Transformation in Unternehmen – Eine Revolution in fünf Schritten 

Wie weit wird die Evolution der Künstlichen Intelligenz gehen und wie wird sie sich auf Wirtschaft und Gesellschaft als Ganzes auswirken? Was für Privatpersonen interessante Fragen sind, sind für Unternehmer existenzielle Themen, schließlich müssen diese wirtschaftlich gegenüber Konkurrenten bestehen, von denen viele bereits an einer effektiven Nutzung von KI arbeiten. […]

News

Produktionsplanung 2026: Worauf es ankommt

Resilienz gilt als das neue Patentrezept, um aktuelle und kommende Krisen nicht nur zu meistern, sondern sogar gestärkt daraus hervorzugehen. Doch Investitionen in die Krisenprävention können zu Lasten der Effizienz gehen. Ein Dilemma, das sich in den Griff bekommen lässt. […]

Be the first to comment

Leave a Reply

Your email address will not be published.


*