Mitarbeitende wirksam einbinden, um die digitale Transformation nachhaltig zu verankern

Nagarro und die Personalentwicklungsplattform Leadbacker gehen eine strategische Partnerschaft ein. Gemeinsam will man den hohen Druck entschärfen, dem Unternehmen in der Transformation ausgesetzt sind. Ausschlaggebend dafür: Neue Ansätze zur Einbindung von Beschäftigten und handfeste Daten als Entscheidungshilfe. [...]

Studien zeigen, dass trotz zahlreicher Initiativen in Unternehmen beinahe 8 von 10 Beschäftigten (77 Prozent) in ihrer Arbeit nicht wirklich eingebunden sind. Diese mangelnde Integration führt zu persönlicher Unzufriedenheit und hat auch direkte Auswirkungen auf die Innovationskraft und Veränderungsfähigkeit von Unternehmen. Und auch die Profitabilität in Unternehmen mit geringem Employee Engagement ist um 23 Prozent geringer.

Mit der Kooperation verfolgen Leadbacker und Nagarro das Ziel, neue Übergangsmomente zu schaffen. Die Ressourcen der KI-Plattform mit ihrer Datenintelligenz – Leadbacker bietet eine KI-gestützte People-Analytics-Plattform, die People Listening und Leadership Impact zur Steigerung der Operations Performance verbindet – erweitern eine dauerhafte Transformationsbegleitung. Unternehmen gewinnen daraus viele individuelle Gestaltungsmöglichkeiten. Die Potenziale von künstlicher Intelligenz werden über die Plattform genutzt und gleichzeitig die Beschäftigten in der realen Arbeitsumgebung involviert und Entwicklungspfade geschaffen.

Transformation: System mit vielen Beteiligten

Thomas Riedl, Co-Founder und Transformationsexperte bei Nagarro, sieht darin eine Lösung für weitere Herausforderungen, mit denen Unternehmen aktuell zu kämpfen haben: Mit der Innovationsfreude regenerieren sich Produktivität und Loyalität von Mitarbeitenden.

Für die Leadbacker-Manager Norbert Hölzl, Gründer und CEO, und Arjun Dhaul, Co-Founder, stellt die solide Datenverfügbarkeit eine wichtige Entscheidungsgrundlage für die Transformation dar. Ihrer Erfahrung nach lassen sich Entscheider nur anhand fundierter Analysen überzeugen, in Veränderung zu investieren.

Nagarro und Leadbacker arbeiten beide nach einem human-digitalen Mindset. Zur Verfügung stehen unter anderem autonome und zentral gesteuerte Feedback- und Lernschleifen, personalisierte Entwicklungspfade, OKRs und Coaching sowie Transformation Consulting mit agilen Methoden, Organizational Change Management und Innovationsdesign.