IT-Entscheider diskutierten beim ANECON-Expertenfrühstück zur „bimodalen IT“

Wien, 22.04.2015 – Für sehr großen Andrang sorgte das Trendthema „Bimodale IT“ beim heutigen ANECON Expertenfrühstück in der Wiener Albert Hall: Über 120 Entscheidungsträger der österreichischen IT-Branche informierten sich über den richtigen Mix zwischen traditionellen und agilen Vorgehensmodellen. [...]

Der Begriff „Bimodale IT“ wurde vergangenes Jahr von der Gartner Group geprägt. Er beschreibt die parallele Führung von traditionellen und agilen Vorgehensmodellen. Wenn auch ein neues Wort ist es für die Experten von ANECON kein neues Phänomen in der Abwicklung großer IT-Vorhaben: „Man stelle sich einen Hybridmotor vor: So wie Otto- und Elektromotor vereint sind, kann man auch traditionell mit agil vereinen. Wir begegnen dieser Vorgehensweise schon seit längerem bei unseren Kunden, doch oft ist unklar, welches der perfekte Mix dieser beiden Richtungen ist. Mit unserer heutigen Veranstaltung haben wir Klarheit über Begrifflichkeiten und Vorgehen geschaffen!“, so Alexander Hartl, Leiter für Projektmanagement und Requirements Engineering bei ANECON.
Christoph Haas, IT Director Europe bei bwin.party, teilte in der Keynote seine Erfahrungen aus Sicht eines international tätigen Unternehmens mit dem Publikum. Mehr als 90 Scrum Teams agieren bei bwin.party weltweit miteinander und ein hohes Maß an Agilität ist in dem hoch transaktionalen Business notwendig. Bei der Gartner Studie zur bimodalen IT vermisst Haas unter anderem den Fokus auf die Architektur: „Um Agilität zu schaffen, braucht man eine klare API-Strategie. Man muss die entscheidenden Schritte setzen, um die eigene Architektur dorthin zu kriegen. Denn eine moderne Architektur ist der Schlüssel zum Erfolg.“ Sein Auftakt-Statement „IT ist gleich Business und Business ist gleich IT“ wurde von vielen Gästen im Publikum als Grundvoraussetzung bestätigt.
Bei der Podiumsdiskussion, unter anderem mit Ulrike Goose, IT-Leiterin bei A1, und Peter Pikisch, Head of Innovation bei sIT Solutions der Erste Group IT, wurde lebhaft über die Zusammensetzung des richtigen Methodenmix gesprochen. Eine Erkenntnis war, dass der Fokus nicht einzig auf agilen oder einzig auf traditionellen Methoden liegt, sondern eine Verschränkung von beidem zielführend ist.
ANECON ist seit über 17 Jahren erfolgreicher Player in der Branche der IT-Dienstleister. Mit dem zweimal pro Jahr stattfindenden „ANECON Expertenfrühstück“ wird regelmäßig über Aktuelles aus der IT-Welt informiert. ANECON-Experten und Gastvortragende aus dem In- und Ausland diskutieren mit den Gästen zu Trends in der Software-Entwicklung, im Software-Test oder zu anderen ausgewählten Themen.r Branche der IT-Dienstleister. Mit dem zweimal pro Jahr stattfindenden „ANECON Expertenfrühstück“ wird regelmäßig über Aktuelles aus der IT-Welt informiert. ANECON-Experten und Gastvortragende aus dem In- und Ausland diskutieren mit den Gästen zu Trends in der Software-Entwicklung, im Software-Test oder zu anderen ausgewählten Themen.


Mehr Artikel

News

Mehr als nur ein Compliance-Kriterium: Cybersicherheit ist eine Angelegenheit der Unternehmenskultur

Ein Blick in die Praxis zeigt: IT-Sicherheit scheitert nicht an Technologien oder Fehlverhalten, sondern bereits grundsätzlich an einem Mangel an Unternehmenskultur. Wenn Cybersicherheit in einer Organisation nur als eine schlecht durchgesetzte Aufgabe von anderen für andere verstanden wird, entsteht vielleicht eine oberflächliche Compliance, aber keine wirkliche Cyberresilienz. […]

Michael Maier, Director Austria iteratec (c) iteratec
Kommentar

KI-Transformation in Unternehmen – Eine Revolution in fünf Schritten 

Wie weit wird die Evolution der Künstlichen Intelligenz gehen und wie wird sie sich auf Wirtschaft und Gesellschaft als Ganzes auswirken? Was für Privatpersonen interessante Fragen sind, sind für Unternehmer existenzielle Themen, schließlich müssen diese wirtschaftlich gegenüber Konkurrenten bestehen, von denen viele bereits an einer effektiven Nutzung von KI arbeiten. […]

News

Produktionsplanung 2026: Worauf es ankommt

Resilienz gilt als das neue Patentrezept, um aktuelle und kommende Krisen nicht nur zu meistern, sondern sogar gestärkt daraus hervorzugehen. Doch Investitionen in die Krisenprävention können zu Lasten der Effizienz gehen. Ein Dilemma, das sich in den Griff bekommen lässt. […]

Be the first to comment

Leave a Reply

Your email address will not be published.


*