Bombardier Transportation hat mit Software des Wiener Anbieters POOL4TOOL sein strategisches Lieferantenmanagement optimiert. Die Einkaufsabteilung profitiert nun von der konsolidierten Datenübersicht aus mehreren ERP-Systemen und Abteilungen. [...]
Kürzere Entwicklungszyklen, engere Technologie-Partnerschaften mit Lieferanten und wachsende Qualitätsanforderungen an die Versorgungskette − alles Herausforderungen, denen Bombardier Transportation täglich begegnet. Die Sparte des Transport-Spezialisten Bombardier ist zuständig für die Produktion von Schienenfahrzeugen und um im Einkauf die richtigen Entscheidungen zu treffen, müssen viele Daten und Kennzahlen herangezogen werden. Das Problem dabei: Die Informationen sind in unterschiedlichen Abteilungen und in mehreren ERP-Systemen gespeichert.
Bombardier Transportation war daher auf der Suche nach einer Lösung, die aus allen Informationsquellen die auszuwertenden Daten übersichtlich darstellt. „Es ist für uns keine einfache Aufgabe, mehrere ERP-Systeme zu bedienen“, erklärt Phumintr Chongthurakit, Projektmanager Procurement bei Bombardier Transportation in Thailand. „Wir haben uns daher für die All-In-One-Lösung von POOL4TOOL entschieden, um die relevanten Informationen zu konsolidieren. POOL4TOOL ermöglicht uns volle Transparenz über die Lieferanten-Performance und hilft uns bei strategischen Auswertungen und bei Verhandlungen mit Lieferanten.“
POOL4TOOL kennt die Probleme, die beim unternehmensweiten Einsatz mehrerer ERP-Systeme entstehen. Die Lösung POOL4TOOL Analytics – powered by QlikView – ermöglicht eine konsolidierte Sicht auf relevante Kennzahlen aus Einkauf, Logistik, Entwicklung und Qualität. Daten aus verschiedenen ERP-Systemen und POOL4TOOL werden zusammengeführt und graphisch dargestellt. Für Bombardier Transportation bedeutet das eine bessere Qualität der Datenanalyse, da die Information aus einer einzigen Quelle kommt, sowie eine Prozessbeschleunigung und Fehlervermeidung bei der Erstellung der Übersicht.
„Bombardier Transportation hat über 60 Anlagen mit vielen ERP-Systemen und jeweils anderen Systemen für die Materialnummer-Verwaltung. Durch den Einsatz eines lernenden MappingSystems werden die Daten aus den unterschiedlichen Systemen nach und nach zusammengefügt“, erklärt Chandra Hie, Leiter von POOL4TOOL Asia Pacfic. „Das System erfordert dabei einmalig die manuelle Zuweisung der Materialnummern, ab dann lernt es automatisch.“
Bombardier Transportation hat nun jede Veränderung seiner Lieferanten im Blickfeld und kann dadurch sehr flexibel agieren. „Ändert sich die Lieferanten-Performance, wie z.B. die Produktqualität oder Lieferzeit, können wir rasch reagieren“, sagt Bombardier-Projektleiter Chongthurakit. „Durch die Einbeziehung qualitätsbezogener Daten in Reports und Auswertungen ergibt sich auf diese Weise ein ganzheitliches Lieferantenbild. (pi/oli)
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