Editorial: Die große Chance

Nokia, so wie es die meisten von uns kennen, ist Geschichte. [...]

Was bleibt, sind Anekdoten, die so mancher Vieltelefonierer über die schier unglaubliche Zuverlässlichkeit, die unendliche Akkulaufzeit und die leichte Bedienbarkeit der alten Nokia-Handys erzählt, während er über den Touchscreen seines Smartphones wischt. Nokia war einst der Inbegriff des Handys. Der Klingelton „Nokia Tune“ war an jeder Ecke zu hören und mehr oder weniger nervend. 2007 war Nokia mit einem Umsatz von rund 50 Milliarden Euro und einem Marktanteil von über 30 Prozent auf seinem Höhepunkt in Sachen Handygeschäft angelangt. Dann kam Apple mit seinem iPhone und wälzte den Markt komplett um. Obwohl die Finnen schon vor Apple Geräte mit Touchscreen auf den Markt gebracht haben, hat Steve Jobs wieder das vollbracht, was den Apple-Konzern zum Überflieger gemacht hat: Er hat eine Vision verkauft.

Auch ein anderer Megakonzern hat den gewichtigen Zug mit den Smartphones lange an sich vorbeirauschen lassen: Microsoft. Daher scheint es nur logisch und konsequent zu sein, dass der Softwareriese die angeschlagene Handy-Sparte von Nokia unter sein Dach aufnimmt. Microsoft hat nun alle Zutaten, die es dazu braucht, um für Apple und Google ein ernstzunehmender Konkurrent zu werden: ein komplettes Öko-System aus Inhalten, Apps und Karten-Diensten, ein Betriebssystem und eigene Hardware aus einer Hand.

Und Nokia? Das Unternehmen behält ein großes Patent-Portfolio vom Handygeschäft und wird sich auf Netzwerktechnologien und Dienste spezialisieren. (cb)


Mehr Artikel

News

Mehr als nur ein Compliance-Kriterium: Cybersicherheit ist eine Angelegenheit der Unternehmenskultur

Ein Blick in die Praxis zeigt: IT-Sicherheit scheitert nicht an Technologien oder Fehlverhalten, sondern bereits grundsätzlich an einem Mangel an Unternehmenskultur. Wenn Cybersicherheit in einer Organisation nur als eine schlecht durchgesetzte Aufgabe von anderen für andere verstanden wird, entsteht vielleicht eine oberflächliche Compliance, aber keine wirkliche Cyberresilienz. […]

Michael Maier, Director Austria iteratec (c) iteratec
Kommentar

KI-Transformation in Unternehmen – Eine Revolution in fünf Schritten 

Wie weit wird die Evolution der Künstlichen Intelligenz gehen und wie wird sie sich auf Wirtschaft und Gesellschaft als Ganzes auswirken? Was für Privatpersonen interessante Fragen sind, sind für Unternehmer existenzielle Themen, schließlich müssen diese wirtschaftlich gegenüber Konkurrenten bestehen, von denen viele bereits an einer effektiven Nutzung von KI arbeiten. […]

News

Produktionsplanung 2026: Worauf es ankommt

Resilienz gilt als das neue Patentrezept, um aktuelle und kommende Krisen nicht nur zu meistern, sondern sogar gestärkt daraus hervorzugehen. Doch Investitionen in die Krisenprävention können zu Lasten der Effizienz gehen. Ein Dilemma, das sich in den Griff bekommen lässt. […]

Be the first to comment

Leave a Reply

Your email address will not be published.


*