Siab setzt auf Transparenz bei Optimierung von IT-Prozessen. [...]
Kunden stehen heute mehr denn je vor dem Problem, die komplexen Abläufe im Unternehmen im Griff haben und dabei das vorhandene Weiterentwicklungspotenzial optimal ausschöpfen zu müssen, um wirtschaftlich erfolgreich zu sein. Eine gut dimensionierte, funktionierende, unterstützende IT spielt dabei eine bedeutende Rolle. Was dabei oft fehlt, ist die durchgängige Transparenz, um die richtige System- und Softwareentscheidung treffen zu können. Hier setzt das Leistungsangebot des Linzer IT-Lösungsanbieters Siab an. Laut dem Geschäftsführer-Team Harald Giritzer und Sascha Trathnigg liegt das Erfolgskriterium in solchen Implementierungsprozessen in der optimalen Abstimmung der Leistungserstellungsprozesse der Unternehmen mit den eingesetzten IT-Systemen. Was dazu allerdings notwendig ist, ist sowohl das Prozess- als auch das technische IT-Know-how. Laut Trathnigg vereint Siab diese beiden Kompetenzen: »Wir bieten unseren Kunden einen klaren Überblick über den gesamten ERP-Umsetzungsprozess – von der strategischen Planung, über die Gestaltung der Prozesse und Systeme, bis hin zum effizienten Ressourceneinsatz. Das Ergebnis ist ein zeit- und ressourcenoptimierter Ablauf von IT-Implementierungsprozessen und damit ein wirtschaftlicher Vorteil für die Unternehmen.«
Eine weitere Kernkompetenz ist der Bereich Business Intelligence. Hier wird der Schwerpunkt auf die Steuerung des Unternehmens für die unterschiedlichen Managementebenen gelegt. »Eine ganzheitliche BI-Strategie ist die Basis, um Unternehmensentscheidungen auf Knopfdruck, unterstützt durch Analyse- und Visualisierungsmöglichkeiten, treffen zu können«, so Trathnigg. Das Unternehmen ist in Österreich und Süddeutschland tätig. (cb)
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