Die Geschwindigkeit der umfassenden digitale Neugestaltung nahezu aller Lebensbereiche, Branchen und Industrien nimmt seit einiger Zeit weltweit und stetig an Geschwindigkeit zu. [...]
Manche Unternehmen reagieren auf diesen Wandel bereits, andere ignorieren ihn, und wieder andere drücken diese Aufgabe des Wandels der ITAbteilung auf. Das ist natürlich nicht unrichtig und legitim, doch geht Digitalisierung über nur technische Möglichkeiten hinaus – sie betrifft vor allem das Geschäftsmodell des Unternehmens, als auch dessen Betriebsprozesse; im Wesentlichen also sollten alle Anstrengungen auf die Erneuerung bzw. Neugestaltung des Kerngeschäfts gelegt werden.
Der Wandel ist die Aufgabe aller Organisationseinheiten, der CIO und seine Mannschaft haben viel mehr die Aufgabe, die technischen Rahmenparameter schnell und umfassend bereitzustellen. Wenn nur ein Teil der Organisation den Wandel lebt, wird wenig passieren. (mi)
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