Warum ein moderner CIO wesentlich mehr können muss als nur technische Expertise zu besitzen, braucht man für COMPUTERWELT-Leser wohl nicht näher auszuführen. Was genau ein moderner CIO jedoch können sollte, ist dagegen durchaus eine nähere Betrachtung wert. [...]
CIO mit dem Anspruch, Business Enabler zu sein, sollten wohl zunächst einmal mit einem Zeitmanagement-Kurs anfangen. Denn wer sich das Vertrauen der Business-Seite erarbeiten will, muss diese auch verstehen – und das kostet ordentlich Zeit. Begleitend bieten sich Seminare zu Mitarbeiterführung an, da einem CIO, der verlässliche und motivierte Mitarbeiter hat, mehr Zeit für Innovation bleibt. Abgerundet wird das Skillset mit Basics aus den Bereichen Marketing und Vertrieb, denn schließlich müssen die innovativen Ideen im eigenen Unternehmen auch verkauft werden und das erfordert viel Kommunikation in verständlicher Sprache, sowie einem Projektmanagement-Kurs. (oli)
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