Es gehört zur Grundanforderung jedes modernen CIO, innovativ zu sein. Das klingt ein wenig nach der wenig erfolgversprechenden Aufforderung des Fotografen an sein ungeübtes Modell: "Sei doch einmal spontan!" [...]
Joe Baguley, CTO bei VMware, bringt es im COMPUTERWELT-Interview auf den Punkt: Innovation lässt sich nicht verordnen, nicht kaufen und nicht im Vorbeigehen erledigen. Innovation muss ständig gelebt werden, und zwar im Gesamtunternehmen. Damit Ideen entstehen können, braucht es ein entsprechendes Umfeld, das Mitarbeiter motiviert, nicht nur über Innovationen nachzudenken, sondern auch den Mut zu zeigen, diese dem Top-Management und den Kollegen zu präsentieren. Es braucht eine Kultur, die eventuelles Scheitern nicht automatisch zu Stigmata führen lässt. Innovation entstehe, so Baguley, auch im Reibungsbereich unterschiedlicher Kulturen – Stichwort Diversity. Nichts ist einschläfernder als eine homogene Gruppe, die unisono denkt, dass alles gut sei, wie es ist. (wf)
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