Strategisch gelesen

Das neue CIO-Handbuch behandelt die vier großen IT-Management-Themen: IT-Strategie, Innovation, Agilität und Effizienz. [...]

Leser lernen in diesem Buch Strategien für erfolgreiches IT-Management kennen. Denn der Anteil der  IT an der Wertschöpfung von Unternehmen wächst seit Jahren beständig  und branchenübergreifend. Das ist dem technologischen Fortschritt zu verdanken. Aber auch die Professionalität des Personals ist gestiegen, IT-Leiter denken heute strategisch – und immer mehr als Partner des Business.

Das dritte CIO-Handbuch will einen Beitrag zur weiteren Professionalisierung des IT-Managements leisten. Die Autoren haben sich daher auf die vier großen Themen des IT-Managements konzentriert und folgende Fragen beantwortet: Wie richten CIO ihre IT strategisch aus? Wie entwickelt man die IT-Organisation so weiter, dass sie besonders innovativ wird? Wie ist mehr Agilität in der IT möglich? Und auf welche Weise lässt sich ein effizienter IT-Betrieb sicherstellen?

Im Rahmen dieser Themenfelder erfährt man, welche Trends die IT-Welt zurzeit radikal verändern, wie sich die Rolle des CIO hin zum Business-Partner wandelt, wie man den geeigneten Zeitpunkt für die nächste IT-Strategieaktualisierung abpassen kann, warum sich Unternehmen dem Einsatz von Enterprise Social Software stellen müssen, warum ein IT Operating Model für die Ausrichtung der IT sinnvoll ist, und wie das IT-Service-Management optimiert werden kann.

Michael Lang ist Autor und Lehrbeauftragter, und bei einem der größten IT-Dienstleistungsunternehmen Europas tätig. (pi/mi)