Unternehmen müssen attraktiver werden

Deloitte hat vier Trends identifiziert, die helfen sollen, geeignete Mitarbeiter zu finden. Dazu gehört die Notwendigkeit, Mitarbeiterangebote individueller zu schnüren und den demografischen Wandel zu nutzen. [...]

Neue Technologien eröffnen neue Möglichkeiten für die flexible Zusammenarbeit. (c) Fotolia/goodluz
Neue Technologien eröffnen neue Möglichkeiten für die flexible Zusammenarbeit. (c) Fotolia/goodluz

Der anhaltende Mangel an qualifizierten Mitarbeitern stellt die Wirtschaft vor Herausforderungen. Die Deloitte Human Capital Trends 2018 zeigen, wie Unternehmen als Arbeitgeber auch in Zukunft attraktiv bleiben können. Neben individuellen Angeboten und dem Umgang mit neuen Technologien steht die Integration älterer Mitarbeiter auf der Agenda. Führungsthemen wie soziale Verantwortung und Kooperation sind für die zukünftige Wettbewerbsfähigkeit ebenfalls ausschlaggebend.

Vier Top-Trends

Diese vier Top-Trends werden die Unternehmen in nächster Zeit besonders beschäftigen: Mitarbeiterangebote individueller schnüren, neue Technologien profitabel einsetzen, Potenziale des demografischen Wandels nutzen und die soziale Verantwortung zum Führungsthema machen.

„Um als Arbeitgeber weiterhin attraktiv zu bleiben, müssen individuelle Gesamtpakete geschnürt werden. Das wird im Wettbewerb um die raren Fachkräfte entscheidend sein. Gerade die kleinen und mittleren Unternehmen in Österreich müssen da noch viel aufholen“, betont Christian Havranek, Partner bei Deloitte Österreich, und: „Im Idealfall ergänzen einander individuelle Fähigkeiten und neue Technologien. Gerade die Entwicklungen im Kommunikationsbereich eröffnen neue Möglichkeiten der flexiblen Zusammenarbeit. In Österreich ist noch Skepsis spürbar. 55 Prozent stehen neuen Kommunikationsmethoden nur neutral bis negativ gegenüber. Hier muss dringend ein Umdenken stattfinden.“


Mehr Artikel

News

Mehr als nur ein Compliance-Kriterium: Cybersicherheit ist eine Angelegenheit der Unternehmenskultur

Ein Blick in die Praxis zeigt: IT-Sicherheit scheitert nicht an Technologien oder Fehlverhalten, sondern bereits grundsätzlich an einem Mangel an Unternehmenskultur. Wenn Cybersicherheit in einer Organisation nur als eine schlecht durchgesetzte Aufgabe von anderen für andere verstanden wird, entsteht vielleicht eine oberflächliche Compliance, aber keine wirkliche Cyberresilienz. […]

Michael Maier, Director Austria iteratec (c) iteratec
Kommentar

KI-Transformation in Unternehmen – Eine Revolution in fünf Schritten 

Wie weit wird die Evolution der Künstlichen Intelligenz gehen und wie wird sie sich auf Wirtschaft und Gesellschaft als Ganzes auswirken? Was für Privatpersonen interessante Fragen sind, sind für Unternehmer existenzielle Themen, schließlich müssen diese wirtschaftlich gegenüber Konkurrenten bestehen, von denen viele bereits an einer effektiven Nutzung von KI arbeiten. […]

News

Produktionsplanung 2026: Worauf es ankommt

Resilienz gilt als das neue Patentrezept, um aktuelle und kommende Krisen nicht nur zu meistern, sondern sogar gestärkt daraus hervorzugehen. Doch Investitionen in die Krisenprävention können zu Lasten der Effizienz gehen. Ein Dilemma, das sich in den Griff bekommen lässt. […]

Be the first to comment

Leave a Reply

Your email address will not be published.


*