Der aktuelle HR-Report von Hays zeigt mit 78 Prozent Zustimmung des Top-Managements die hohe Bedeutung von Mitarbeiterbindung. Dennoch ergreifen Unternehmen immer noch zu wenige Maßnahmen. Die Diskrepanz zwischen Anspruch und Wirklichkeit existiert also weiterhin, so der HR-Report für den DACH-Raum. [...]
Besonders gut eigne sich eine wertschätzende Unternehmenskultur, um Mitarbeiter zu binden, so 95 Prozent der Befragten. Gleichzeitig meinen 53 Prozent, dass dies bereits umgesetzt sei. Je nach Position variieren die Wahrnehmungen: 73 Prozent der Unternehmensleiter meinen, eine wertschätzende Unternehmenskultur existiere bereits, nur 41 Prozent der Mitarbeiter stimmen dem zu. Maßnahmen zur Vereinbarkeit von Beruf und Lebenssituation werden von 67 Prozent als zentrales Mitarbeiterbindungsinstrument angesehen, 46 Prozent glauben, dass dies schon umgesetzt sei. Und auch flexibles Arbeiten (siehe S. 24) bindet Mitarbeiter – zumindest sehen das 51 Prozent so – auf Seiten der Geschäftsführung sind es nur 36 Prozent.
„Führungskräfte haben Mitarbeiter verschiedener Generationen. Alle diese Altersgruppen haben unterschiedliche Erwartungen und Bedürfnisse, die über gezielte Mitarbeiterbindungsinstrumente angesprochen werden müssen. Standardlösungen verfehlen ihr Ziel“, so Hays-Österreich-Geschäftsführer Mark Frost. (pi/mi)
Be the first to comment