„Was man gerne macht, macht man gut“

Fachkräftemangel, unmotivierte Mitarbeiter, kein Unternehmensfit – damit sind Personalisten weltweit konfrontiert. Die richtigen Mitarbeiter zu finden und zu binden, ist zu einer Herausforderung geworden. Seqis trotzt diesen Problemen. [...]

Der internationale Fachkräftemangel in der IT-Branche stellt expandierende Unternehmen vor eine große Herausforderung in der Personalsuche. Das IT-Unternehmen Seqis hat dafür eine eigene Strategie zur Problemlösung entwickelt: Das Kernstück des Unternehmens sind motivierte Mitarbeiter, die sich mit der dynamischen Firma und den komplexen Dienstleistungen identifizieren und Freude am Job haben. Seqis ist ein solches expandierendes Unternehmen: „Wir wollen und können interessanten Menschen einen beruflichen Hafen und eine aussichtsreiche Zukunft bieten. Da draußen gibt es noch viele Personen, die sich auf dem Weg zur Spitzenkraft befinden. Wir möchten mit diesen Talenten arbeiten“, so Alexander Weichselberger, Mitglied der Seqis-Geschäftsleitung, zum Hintergrund der Expansion.

Im Mittelpunkt des Recruiting-Prozesses des Unternehmens stehen dabei die Fragen: Worauf legen potenzielle Kollegen Wert? Was ist den Bewerbern wichtig? Wie lassen sich diese Wünsche im Arbeitsalltag verbinden? Auf der Suche nach den Antworten hat Seqis auch bei den eigenen Mitarbeitern nachgefragt. Aus ihrer Sicht sind dabei persönliche Sinnerfüllung und Aufgabenfit die wichtigsten Kriterien bei der Auswahl des Arbeitgebers. Eine besonders familiäre und wertschätzende Unternehmenskultur, Entwicklungs- und Weiterbildungsmöglichkeiten, das Streben des Unternehmens zur Excellence und das Unternehmensimage sind für Arbeitnehmer die entscheidenden Zufriedenheitsfaktoren.

Seqis bietet nach eigenen Angaben genau diese Benefits innerhalb einer attraktiven Gesamtstrategie – vom Employer Branding bis hin zur passenden Aus- und Weiterbildung. Das Spezialistentum und vor allem die Philosophie, die alle Mitarbeiter dort gemeinsam haben, zeichnen das Unternehmen aus. „Seqis sucht Mitarbeiter, die mitdenken, mitreden und mitgestalten und somit Bewerber, die genau das auch können und wollen. Vor allem die inhaltlichen Herausforderungen im Job und das kollegiale Arbeitsklima sind jene Komponenten, mit denen wir beim ‚War of Talents‘ stets punkten. Darüber hinaus geben wir unseren Mitarbeitern die Möglichkeit, innovativ und eigenständig zu arbeiten. Wir fördern die Integration von neuen Mitarbeitern im Unternehmen schon bei der Personaleinführung. Bereits in den Onboarding-Wochen werden die persönlichen Stärken eines Jeden evaluiert und entsprechend forciert“, erklärt Weichselberger.

STÄRKUNG DES ZUSAMMENHALTES
Die Zielsetzung des Einführungsprozesses besteht darin, neuen Mitarbeitern neben einer systematischen Einarbeitung in die neue Arbeitsaufgabe, auch die soziale Integration in das Arbeitsumfeld zu erleichtern. Alle Seqis-Mitarbeiter stehen dabei mit Rat und Tat unterstützend zur Seite und bereiten neuen Mitarbeitern einen herzlichen Empfang. „Mitarbeiter für Mitarbeiter“ stehe bei Seqis an erster Stelle. Regelmäßige interne Schulungen und Teamevents fördern das Zusammengehörigkeitsgefühl und sorgen für Spaß auch außerhalb der Arbeitszeit. Die Formel für eine hohe Mitarbeiterzufriedenheit im Unternehmen lautet dabei: „Information und Integration und Aufgabenfit ist gleich Motivation. Und wie allgemein bekannt ist: Was man gerne macht, macht man automatisch gut“, erklärt Weichselberger abschließend. (pi/mi)