chef Itwelt - Part 2

3 Tipps, ein besserer Chef zu werden

10. November 2016 Andrea König*

Talente verlassen Unternehmen oft nicht wegen zu wenig Geld oder öder Arbeit – sondern wegen schlechter Chefs. Führungsschwach etwa darf ein Vorgesetzter nicht sein. […]

Viele verbergen eigene Postings vor dem Chef
Viele Menschen versuchen, ihre Aktivitäten auf Social-Media-Plattformen wie Facebook, ...
Mails verringern Produktivität von Managern
Der Versuch, dem E-Mail-Verkehr Herr zu werden, lenkt Führungskräfte zu sehr von wich...

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Erster Arbeitstag – so punkten Sie bei den neuen Kollegen

2. November 2016 Michael Sudahl*

Worauf kommt es am ersten Arbeitstag im neuen Job an? Oft sind es Kleinigkeiten, die am neuen Arbeitsplatz einen schlechten ersten Eindruck hinterlassen. […]

Weniger zu arbeiten bleibt ein Traum

18. Mai 2016 Ingrid Weidner*

Flexible Arbeitszeitmodelle wünschen sich alle, vor allem jüngere Mitarbeiter fordern sie von ihren Arbeitgebern. Doch viele Unternehmen pochen immer noch auf eine klassische Präsenzpflicht zu den Kernarbeitszeiten. […]

Arbeit 4.0: Arbeitnehmer zeigen Chef-Allüren rote Karte

20. April 2016 Rudolf Felser/pi

Die neue digitale Arbeitswelt fordert aus Arbeitnehmersicht laut einer Studie grundlegend neue Weichenstellungen für die Zusammenarbeit der gesamten Belegschaft. […]

Führen im digitalen Zeitalter

21. Februar 2015 pi/Rudolf Felser

Welche Fähigkeiten und Fertigkeiten brauchen Führungskräfte im digitalen Zeitalter, um ihre Mitarbeiter und die ihnen anvertrauten Unternehmen oder Bereiche mit Erfolg zu führen? Das ermittelte das Institut für Führungskultur im digitalen Zeitalter (IFIDZ), Frankfurt, in einer Studie mit Unterstützung des F.A.Z.-Instituts. Sie ergab: Die Führungskräfte von morgen müssen vor allem gute Netzwerker sein, die mit anderen Menschen und Organisationen sowie zwischen ihnen tragfähige Beziehungen knüpfen können. Und dies setzt bei ihnen wiederum eine hohe Empathie und soziale und kommunikative Kompetenz voraus. […]

Keiner mag den Stellvertreter

14. November 2014 Hans Königes*

„Vor einiger Zeit stellte ich einen jungen Informatiker als meinen Stellvertreter ein. Er ist in meinem Softwareunternehmen unter anderem für die Qualitätskontrolle zuständig. Doch ich merke: Meine langjährigen Mitarbeiter sperren sich gegen ihn. Wo es geht, lassen sie ihn auflaufen. Habe ich den falschen Mann eingestellt?“ […]

Chef sein ist out: Startups für flache Strukturen

25. November 2013 pte

Immer mehr Startups profitieren von offener Kommunikation ohne strikte Vorgaben durch Vorgesetzte. Einem Reuters-Bericht nach ist diese Art der Unternehmensführung selbst bei größeren Firmen wie Valve angekommen. […]