Jacqueline Wild, Head of Group Information Management der MM Group (c) Wolfgang Franz
Printausgabe

Innovativ und nachhaltig

Die Mayr-Melnhof Karton AG (MM Gruppe) ist Europas führender Produzent von Karton und Faltschachteln – und befindet sich gerade in einem breit angelegten Transformationsprozess. Welche Rolle die IT dabei spielt, verrät Jacqueline Wild, Head of Group Information Management der MM Group. […]


Promotion

Bernhard Hohenegger, Bereichsleiter IT / Organisation Raiffeisenlandesbank NÖ-Wien (c) Confare
Printausgabe

Der Brückenbauer

Die Transformation des Bankenwesens ist beeindruckend, so auch bei der RLB NÖ-Wien. Verantwortlich für Informationstechnologie und Organisation verbindet Bernhard Hohenegger moderne Technik, Compliance und hybride Arbeitswelten zu einem homogenen Ganzen. […]

Christian Neubauer, CIO der Barmherzigen Brüder Österreich (c) Confare
Printausgabe

„Gutes tun und es gut tun“

Gesundheitseinrichtungen gehören zu den weltweit komplexesten Organisationen. Barmherzige-Brüder-CIO Christian Neubauer – von Confare als Top CIO 2022 ausgezeichnet – schafft es, Innovationen trotz des aufreibenden Tagesbetriebes voranzutreiben. […]

Christian Platzer, Director IT der MAGNA STEYR Fahrzeugtechnik AG, und Michael Ghezzo, CEO von Confare. (c) Confare
Printausgabe

Ein klares Leitbild für die IT

Christian Platzer, Director IT der MAGNA STEYR Fahrzeugtechnik AG, hat mit seinem Team in einem hochdynamischen Umfeld ein klares Leitbild geschaffen und so die IT zu einem wichtigen Faktor für die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens gemacht. Dafür durfte er den CIO Award 2022 entgegennehmen. […]

"Es wird Zeit, den Stand der digitalen Transformation nicht mehr an Absichten, Visionen und Vorhaben zu messen!" (c) stock.adobe.com/ipopba
Printausgabe

Innovation mit Impact

IT-Manager gestalten bei allen wichtigen wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Fragen unserer Zeit federführend mit. Der Confare CIO ThinkTank hat daher zehn Handlungsfelder für Innovation erarbeitet, denen sich IT-Manager widmen sollten. […]