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Knowhow

Licht ins Dunkel: Der Schatten-IT richtig begegnen

Auch das noch! Eine IT-Abteilung hat doch schon alle Hände voll zu tun, wenn sich alle Anwender an die Regeln halten. Sie baut ein Unternehmensnetzwerk auf, bestückt alle Arbeitsplätze mit einer funktionierenden IT, muss das alles in Schuß halten und für Sicherheit und Stabilität sorgen. Doch ein Nebenschauplatz bringt das IT-Management vieler Unternehmen zunehmend unter Druck: Schatten-IT. Viele Fachabteilungen oder einzelne Mitarbeiter beschaffen sich Anwendungen, die sich dem Sichtfeld der IT-Verantwortlichen entziehen. In einer Studie („Raising your digital IQ“ von 2012) hat PricewaterhouseCoopers (PwC) festgestellt, dass in den Unternehmen zwischen 15 und 30 Prozent der IT-Ausgaben durch Geschäftseinheiten außerhalb des offiziellen IT-Budgets getätigt werden. […]

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Knowhow

Das ITSM der Zukunft ist social

Immer mehr IT-Abteilungen in Unternehmen entwickeln sich derzeit von einer kostenintensiven „IT-Feuerwehr“ zu profitablen Service-Centern. Vielleicht trifft dies auch auf Ihr Unternehmen zu? Aber so bemerkenswert diese Entwicklung auch ist, steckt sie doch noch in ihren Anfängen. Oftmals folgen zentralisierte Umgebungen für die Bereitstellung von IT-Services und Arbeitsbereiche trotz allen Automatisierungs- und Self-Service-Funktionen noch immer linearen Prozessen und Verbindungen. […]

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Whitepaper

Einzigartige Sichtbarkeit für die Netzwerk-Verwaltung mit Infolox Network Insight

Netzwerk-Techniker, -Administratoren und -Architekten werden mit unzähligen Protokollen, Berichten, Warnungen und sonstigen Hinweise überhäuft. Sie müssen diese alltäglichen Probleme schnell priorisieren und eine Vielzahl von Aufgaben, wie Ergänzungen, Verschiebungen und Änderungen ausführen. Zudem sind sie auch noch für die Behebung von sowohl berichteten als auch vermuteten Problemen verantwortlich. […]

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Kommentar

Editorial: Technische Dinge

Als IT-Journalist, der seit Jahren immer wieder Interviews mit unterschiedlichsten heimischen CIOs führt, ist mir in den Gesprächen mit den sieben IT-Managern des Jahres 2015 vor allem eine Veränderung deutlich ins Auge gestochen, die sich zwar schon seit Jahren vollzieht aber inzwischen sehr ausgeprägt ist: sie haben keine Interesse daran, über technische Details zu reden und geben offen zu, dass sie davon zum Teil auch wenig Ahnung haben. […]