8 Lügen, die Projektmanager sich selbst erzählen
Vom Überbewerten von Meilensteinen bis hin zur Annahme, dass jeder eine einheitliche Vision vom Projekterfolg hat – lassen Sie sich nicht von diesen üblichen PM-Selbsttäuschungen leiten. […]
Vom Überbewerten von Meilensteinen bis hin zur Annahme, dass jeder eine einheitliche Vision vom Projekterfolg hat – lassen Sie sich nicht von diesen üblichen PM-Selbsttäuschungen leiten. […]
Das frisch gegründete Design-Studio ARTEFACT hat sich auf „Mixed-Reality“-Lösungen spezialisiert und jetzt gemeinsam mit dem Mumok in Wien das erste große Projekt dieser Art gestartet. […]
Computer sprechen eine Sprache, die Menschen nicht sprechen. Doch die damit verbundenen Probleme sollen in der Zukunft der Vergangenheit angehören. Das EU-geförderte H2020-Projekt DECODER hat sich zum Ziel gesetzt die Kommunikation der Ingenieure mit Computersystemen sowie auch untereinander zu verbessern. […]
Die Hersteller von Low-Code-Plattformen streben bekanntlich einen „Faktor 10“ hinsichtlich der Effizienz der Softwareentwicklung an. Dies gilt meist für kleinere und mittlere Projekte. Dass die Low-Code-Technologie auch ideal für Großprojekte geeignet ist, beweist das von Scopeland Technology jüngst umgesetzte Projekt für die Bundesanstalt für Landwirtschaft und Ernährung (BLE), so eine Presseaussendung. […]
Mit einer Kommunikationszentrale in Kairo und zwanzig Basisstationen entlang des Nil werden 960 km des ägyptischen Flussabschnitts in Zukunft mit modernster Technik überwacht. […]
Die folgenden Tipps helfen Schwächen und Stärken einer neuen Geschäftsidee frühzeitig zu erkennen. […]
Ein schneller Zugriff auf konsistente Datenbestände ist für jedes Unternehmen unerlässlich. Erschwert wird er durch die historisch gewachsenen Datensilos. Das Auflösen dieser Silos wandelt sich mehr und mehr von der Kür zur Pflicht. […]
Forrester gibt praktische Ratschläge für die interne Durchsetzung von Transformationsprojekten. Der wichtigste: allen vorrechnen, was das Ganze dem Kunden bringt. […]
Mit Agilen Methoden lassen sich die Erfolgsquoten von Projekten deutlich verbessern. Das haben sie im Praxiseinsatz vielfach bewiesen. […]
8 von 10 Versuchen, ein Projektmanagement-System in einer Organisation einzuführen, scheitern. […]
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