Die Digitalisierung verhilft agilen Methoden quer durch alle Branchen über den Bereich der Softwareentwicklung hinaus zum Durchbruch. Selbstbestimmte, abteilungsübergreifende Teams treiben immer häufiger neue Produkte und Prozesse voran. […]
Viele Unternehmen wollen es, nicht alle können es: agile Software-Entwicklung. Neben d...
IT-Organisationen müssen sich von einem IT-Dienstleister zu einem Technologieführer d...
Ziel der Veranstaltung Agile Competence ExChange, die heuer zum zweiten Mal in Graz stattfindet, ist die Wissensvermittlung zu den Themen Agilität und Scrum. […]
Das Linzer Softwareunternehmen s2G.at setzt in der Zusammenarbeit mit seinen Kunden auf das Prinzip Scrum. […]
Wenn erwachsene Menschen Kärtchen mit Strichmännchen oder Smilies verzieren und an Wandtafeln befestigen, ist häufig Kanban im Spiel. Das aus der japanischen Automobilindustrie stammende Vorgehensmodell zieht längst auch in IT-Operations und Softwareentwicklung ein. […]
Immer kürzere Produktlebenszyklen und rasant wachsende Ansprüche an eingebettete Softwaresysteme: Der Druck auf die Entwicklungsabteilungen von Automobilherstellern wird zunehmend größer. […]
Ein Scrum-Projekt sollte idealerweise aus 5 bis 9 Mitarbeitern bestehen und 3 bis 9 Monate dauern. Das zeigt eine Umfrage der FH Koblenz und Gesellschaft für Projektmanagement. […]
Das verteilte Entwickeln in einem Team-Sourcing-Modell kann messbare Wettbewerbsvorteile generieren. Voraussetzungen sind unter anderem eine professionelle Partnerorganisation, hohes Qualitätsverständnis sowie eine vorbildliche Unternehmenskultur. […]
Viele Unternehmen sind mit ihrer Software-Entwicklung unzufrieden. DevOps und Scrum können die Ergebnisse verbessern, erfordern aber viel Disziplin. […]
Scrum hat ein enormes Potenzial, das hat die Methode in unzähligen Entwicklungsprojekten – auch außerhalb der IT – bewiesen. Scrum kann die Kräfte von Teams zur Geltung bringen und erzielt damit eine Performance, die man von klassischen Projekten nicht gewohnt ist. Die starke Konzentration auf das Team hat allerdings seine Schattenseiten: Das Verhältnis zur Organisation, repräsentiert durch das „ungeliebte“ Management, ist weithin ungeklärt, ja interessiert Scrum eigentlich nicht wirklich. […]
Hans-Peter Ritt und Stefan Jäger über die Vorteile und Besonderheiten, die Methoden Scrum und Prince2 zu kombinieren. […]
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