8 von 10 Versuchen, ein Projektmanagement-System in einer Organisation einzuführen, scheitern. [...]
Dabei ist gerade das Projekt-Portfoliomanagement (PPM) eines der wichtigsten strategischen Steuerungsinstrumente, für das es zahlreiche Software-Tools gibt. Diese Untersuchungen zeigt: Die Entscheidung für ein bestimmtes Projektmanagement-Tool bedeutet noch lange nicht, dass dieses auch von Mitarbeitern zielführend genutzt wird. Die Autoren haben Ursachenforschung betrieben und praxisorientierte Erfolgsfaktoren zusammengetragen. Erfahren Sie in diesem Whitepaper wie die Einführung von PPM-Tools zum Erfolg wird.
Sprache: Deutsch
Sponsor: parameta
18 Seiten
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