Oft wird die Art und Weise, wie in einem Unternehmen die geschäftlichen Aufgaben erfüllt werden, als Geschäftsprozesse bezeichnet. Die Erfassung dieser Prozesse ist für viele Unternehmen ein gängiges Verfahren. [...]
Die erfassten Prozesse liefern wertvolle Einblicke in das operative Vorgehen eines Unternehmens. Sie können auch Stresstests unterzogen werden und lassen sich für eine weitere Optimierung oder zur Erprobung neuer Ansätze in Modellen abbilden. Zusammen mit den Produkten, Mitarbeitern, IT-Systemen, Kunden und Lieferanten eines Unternehmens bilden die erfassten Geschäftsprozesse einen wichtigen Faktor für den Gesamtwert des Unternehmens. Sie sollten daher als wertvolle Ressource behandelt werden. Zusammen mit den Produkten, Mitarbeitern, IT-Systemen, Kunden und Lieferanten eines Unternehmens bilden die erfassten Geschäftsprozesse einen wichtigen Faktor für den Gesamtwert des Betriebs. Sie sollten daher als wertvolle Ressource behandelt werden. Wie aber soll man Geschäftsprozesse konkret erfassen? Dieses Whitepaper zeigt, wie Sie vorgehen können, was Sie dabei beachten sollten und liefert konkrete Tipps.
Sprache: Deutsch
Sponsor: iGrafx
10 Seiten
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