HR-Prozesse optimieren: Wolf Theiss setzt auf Effizienz & Transparenz

Für Wolf Theiss, eine der führenden Wirtschaftskanzleien in Mittel-, Ost- und Südosteuropa, war klar: Die Zukunft von HR liegt in smarten Prozessen, Daten, Technologie und in einem ganzheitlichen Verständnis von People & Culture. [...]

Marcus Oehlzand, Chief Human Resources Officer von Wolf Theiss, (c) Wolf Theiss

Gemeinsam mit ORBIS Austria und SAP SuccessFactors sind sie dabei, eine moderne HR-Landschaft zu schaffen, die Effizienz, Transparenz und Mitarbeiterorientierung vereint. Wir haben Marcus Oehlzand, Chief Human Resources Officer von Wolf Theiss, drei Fragen zu dieser Reise gestellt:

Warum startete Wolf Theiss die digitale HR-Transformation?

Wir wollten HR neu denken – weg von rein administrativen Aufgaben hin zu einem datengetriebenen, strategischen Business Partner. Unser Ziel ist es, Prozesse zu standardisieren, Transparenz zu schaffen und Mitarbeitenden eine moderne, nutzerfreundliche Plattform zu bieten. Digitalisierung bedeutet für uns nicht nur Technologie, sondern auch Kulturwandel und eine neue Art der Zusammenarbeit.

Welche Rolle spielen Technologie und Künstliche Intelligenz in Ihrer Vision einer modernen HR-Abteilung?

In meiner Vorstellung der „perfekten HR-Abteilung“ verschmelzen Technologie, Prozesse und Menschen zu einem integrierten System. Künstliche Intelligenz übernimmt repetitive Aufgaben, während HR-Teams sich auf kreative und strategische Tätigkeiten konzentrieren. KI hilft uns, Muster zu erkennen, effizienter zu arbeiten und bessere Entscheidungen zu treffen. Vorausgesetzt natürlich, dass wir eine solide Datenbasis haben. KI ersetzt den Menschen nicht, sondern unterstützt uns.

Warum haben Sie sich für SAP SuccessFactors und ORBIS Austria entschieden?

Unser Fokus lag darauf, Informationen konsistent und transparent abzubilden. Denn ein System ist nur so gut wie seine Datenbasis. Da wir derzeit mit verschiedenen Tools arbeiten, stand auch die Optimierung der User Experience und somit auch die Employee Experience im Vordergrund. Wir wollten ein nutzerfreundliches System, das unsere internationale Struktur abbildet und Prozesse effizient miteinander verknüpft.

Damit schaffen wir die Basis für datengetriebene, zukunftsorientierte Personalentscheidungen. Mit SAP SuccessFactors können wir alle HR-Prozesse abdecken und diese in unseren 13 Ländern standardisieren. ORBIS Austria überzeugte uns durch Fachkompetenz, strategisches Verständnis und eine vertrauensvolle Zusammenarbeit. Sie haben zugehört und verstanden, mit welchen Herausforderungen wir zu kämpfen haben.

So entsteht bei Wolf Theiss eine HR-Welt, die Technologie sowie People & Culture vereint – datengetrieben, digital und zukunftsorientiert.

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